在制造业信息化领域非常经典的问题。MOM(制造运营管理系统)和MES(制造执行系统)既有紧密的联系,又有本质的区别。
简单来说,可以这样理解:
MES是一个具体的、功能聚焦的系统,而MOM是一个更宏观的、涵盖MES的体系框架和概念。
| 对比维度 | MES(制造执行系统) | MOM(制造运营管理系统) |
|---|---|---|
| 定义与范畴 | 车间层级的执行系统,专注于生产订单从下发到成品完成的执行、跟踪与管理。 | 制造运营管理的整体框架,涵盖了生产、维护、质量、库存四大核心运营领域。 |
| 体系定位 | 一个具体的、功能性的软件产品或解决方案。 | 一个概念模型和标准(由ISA-95标准定义),定义了制造运营管理的边界和组成。 |
| 关注焦点 | “如何执行”生产任务,关注生产的效率、进度和现场状况。 | “如何管理”整个制造运营流程,关注运营的效率、合规性、协同和持续改进。 |
| 范围广度 | 范围相对较窄,核心是生产管理。 | 范围更广,是一个集成化的管理平台,包含生产、质量、维护、库存等。 |
| 数据视角 | 主要收集和生产过程相关的实时数据(如工时、产量、设备状态)。 | 整合来自生产、质量、维护等多个领域的运营数据,提供全局运营视图。 |
MES的功能主要围绕“工单”在车间的流动,其核心模块通常包括:
生产调度:工单下发、排序与管理。
工序管理:指导工人按步骤操作(SOP)。
数据采集:通过终端、扫描枪等自动收集人员、机器、物料、工艺参数等数据。
生产跟踪:实时显示工单进度、在制品位置。
绩效分析:计算OEE(设备综合效率)、工时、产量等。
物料管理:车间内的物料消耗、配送管理。
质量管理:通常局限于生产过程中的质量检验(如首检、巡检、末检)和SPC(统计过程控制)。
根据ISA-95标准,MOM被划分为四个主要的运营管理域,MES的功能只是其中的一部分:
生产运行管理
这基本上就是传统MES的核心功能,如上所述。
质量运行管理
范围远超MES中的质量管理。它不仅包括生产过程的质量控制,还涵盖:
来料检验
实验室信息管理
不合格品处理
供应商质量管理
客户投诉处理
全生命周期的质量追溯
维护运行管理
专注于设备的维护、维修和大修。
包括:预防性维护、预测性维护、工单管理、备品备件管理。
(这通常由独立的CMMS计算机化维护管理系统负责,但被整合在MOM框架下)
库存运行管理
管理原材料、在制品和成品的移动和存储。
包括:收货、上架、拣选、发货、仓库内部转移、库存盘点。
(这通常由独立的WMS仓库管理系统负责,但被整合在MOM框架下)
| 特性 | MES | MOM |
|---|---|---|
| 本质 | 具体的解决方案/产品 | 宏观的管理框架/理念 |
| 范围 | 聚焦生产车间 | 覆盖制造运营全流程 |
| 集成性 | 通常需要与QMS、CMMS、WMS等系统集成 | 天然倡导四大领域的无缝集成与协同 |
| 数据价值 | 提供生产透明化 | 提供全局运营智能,支持更高级的决策 |
发展趋势:
随着工业4.0和智能制造的推进,企业越来越不满足于信息孤岛。它们需要的是一个能够打通生产、质量、维护、物流等所有运营环节的一体化平台。因此,现代制造业软件的发展方向正是MOM理念的落地。许多传统的MES厂商也正在将其产品升级为“MOM平台”或“制造运营平台”,在强化生产管理核心的同时,不断整合和扩展质量、维护、库存等模块的功能。